此刻一说到6S ，好多人应该都觉的很熟悉 ，不就是整顿、整顿、排除、清洁、素养、安全吗？对 ，就是这6大条？筛魅肆炻哉饧赶钜趺醋？什么要做在前面？做完有什么作用？今天我们就来更进一步地意识它们。
整顿：指的是将工作场所的物品分辨为有必要和没必要的 ，除了有必要的留下来 ，其它的都解除掉。如我们部门原来缝盘员工放衫片有多个筐 ，且色彩、大幼不一。现就只保留两种色彩 ，一大一幼 ，一人两个。挑撞员工坐的凳子有多把 ，筐子也很杂 ，工具好多。此刻人手一把凳子 ，一个筐 ，工具统一数量。这样车间就腾出空间了 ，塑造了清新的工作场所。
整顿：把留下来的必要物品依划定地位摆放 ，并搁置整齐加以标识。此刻的要求是缝盘员工的用品就挨着自已的工作台桌就近摆放整齐。挑撞员工凳子、筐子统一摆放 ，工具每人发放一个工具盒 ，上面标识了工具数量。这样一来工作场所了如指掌 ，解除寻找物品的功夫 ，整整齐齐的工作环境 ，并解除过多的积压物品。
排除：将工作场所内看得见与看不见的处所排除干净 ，维持工作场所干净。
清洁：将整顿、整顿、排除进行到底 ，并且造度化 ，时时维持环境处在美观、整齐的状态中。
素养：每位成员养成优良的工作习惯 ，并遵守规定做事 ，造就积级自动的习惯性。现部门有采取现场不按时查抄 ，做得好的、不到位的城市发到相对应的班组群里表彰及提醒。偶然会查找一些有关的资料分享到群里让各人进建 ，加深印象 ，造就员工坚持不懈的习惯性 ，营造优良的团队心灵。
安全：器沉员工安全教育 ，牢固设置安全第一观点 ，时刻服膺安全工作高于所有的准则 ，防患于未然。要求员工每全国班前关掉所有电源 ，上班时再开启 ，机台防护罩要盖好 ，车间机建人员每天都要查抄现场的机台设备 ，有问题实时处置。进建和贯策公司的各项安全出产造度 ，当真遵守各项安全操作规程 ，把安全意识贯通于每个出产细节。做到“眼到、手到、心到”；始终对峙安全无幼事 ，成立起安全出产的环境 ，所有的工作都在安全的前提下作业。
以上就是关于6S的一些根基知识。但是好的造度和知识光知路是不够的 ，还必要各人来一路来对峙做好。让我们一路携带我们各自的团队把团队的心灵“朝三暮四”：信念、恒心、刻意；创意、愿意一路融入到J9集团直营工作中。
